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七月底從佛山到上海，在上海虹橋高鐵站看到杭州諾貝爾“瓷拋磚”的大幅廣告。同時，又看到央視正播放著諾貝爾瓷拋磚的廣告。7月28日，“諾貝爾瓷拋磚——中國首發全球新一代瓷磚發佈會”在國家會議中心召開。瓷磚行業又熱熱鬧鬧被刷屏了一把。

新產品也好，新技術也好，向來是“外行看熱鬧，內行看門道”。竊以為諾貝爾的瓷拋磚在機場、高鐵、央視的新廣告形象，以及新品會、發佈會等大動作，並不是做給業界人看的。瓷拋磚，無外乎是噴墨、塗布等技術的結合。早在2015年，噴墨滲花技術已經由國內本土色釉料企業突破，並達到中試及量產階段。（詳見《2015年陶瓷噴墨印花裝備、技術與墨水應用與發展》）。2016年5月的廣州陶瓷工業展上，已有多家陶瓷企業推出滲花墨水和滲花瓷磚。而其中，杭州諾貝爾集團公司正是其中的佼佼者，他們於2014年通過陶瓷噴墨滲花磚的省級技術鑒定，而後又在2015年6月舉行了“真如石”的產品發佈會。

回憶在2014年之前，滲花墨水的技術優勢幾乎被美高獨佔，行業內一直將滲花墨水視為“拋光磚重返榮耀”的關鍵技術。2015年，當滲花墨水技術突破並達到量產，行業內仍然視之為“榮耀技術”嗎？這不由讓我想起，有人將蘋果手機拆開，評估手機的成本價，發現不到400美元，引發網路討論。好在網友們還比較客觀，將前期設計、中期測試、後期良品率、終端行銷等費用計入成本。

滲花墨水技術，與蘋果手機零件一樣，屬於原材料；瓷拋磚，則與蘋果手機一樣，屬於終端產品。技術的突破，具有“關鍵性”，而終端產品的成功，才能成就“榮耀”。技術與產品不可混為一談；技術的突破，與產品的榮耀，也不能劃上等號。

滲花墨水在技術上的成功突破後，行業內，需要領頭羊（們）來開拓這一類型的產品。消費者並不瞭解滲花墨水以及其他瓷磚技術為何物，他們能感受到的是瓷磚是否更美觀了，更耐用了，更安全了。而消費者的認同度和接受度，某種程度是被“教導”出來的。業內人士都知道，諾貝爾聘請了特勞特戰略定位公司作為戰略顧問，特勞特公司的策略，即是：獲取行業領導者地位。諾貝爾作為國內有影響力有品牌度的瓷磚企業，他們願意從廣告宣傳、品牌戰略、設計師引導等多方位去“教導”消費者，我認為，他們是一頭在衝鋒的行業領頭羊，他們的挑戰和嘗試，將為滲花墨水技術及產品帶來更多的機遇。

瓷石之戰，似乎硝煙仍在。瓷磚只是石材的假想敵，石材打擊瓷磚的根本原因，在於石材自身的問題：惡性競爭，無品牌無戰略，無創新無升級。瓷磚中的滲花墨水技術創新，帶來瓷拋磚的產品戰略，新名字“瓷拋磚”不與同類產品爭高下，暫時似乎未見有惡性競爭的趨勢，那麼不妨期望著“拋光磚重返榮耀”。